COACHING SKILLS FOR LEADER – BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC KHAI VẤN HUẤN LUYỆN CHO LÃNH ĐẠO
Khóa học COACHING SKILL FOR LEADER được đóng gói từ những tâm huyết và trải nghiệm thực tiễn của đội ngũ huấn luyện viên kinh doanh, và lãnh đạo nhiều giàu kinh nghiệm CORE Leadership, sẽ giúp bạn đạt được những mong đợi bằng cách giúp bạn trang bị kỹ năng khai vấn huấn luyện nhân viên.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Khóa học được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo nâng cao năng lực dẫn dắt đội nhóm, gắn kết nhân viên và gia tăng hiệu suất cá nhân, thông qua năng lực khai vấn huấn luyện cấp dưới. Sau khoá học, học viên sẽ nhận được:
- ️Hiểu đúng về VAI TRÒ, THÁI ĐỘ và KỸ NĂNG cần có để trở thành NHÀ HUẤN LUYỆN NỘI BỘ góp giá trị cho đội nhóm.
- Chuyển hóa bản thân để có TƯ DUY & HÀNH VI ĐÚNG của một nhà huấn luyện.
- Hiểu và vận dụng được 05 KỸ NĂNG COACHING NỀN TẢNG.
- ️Ứng dụng mô hình Coaching GROW căn bản vào tình huống thực tế, giúp nhân viên và đội ngũ chủ động, tiến bộ hơn.
- Thích ứng linh hoạt VAI TRÒ LÃNH ĐẠO – HUẤN LUYỆN và nhận được giá trị trong công việc, sự nghiệp và đời sống cá nhân.
ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO
- Các nhà quản lý, lãnh đạo muốn dẫn dắt đội nhóm HIỆU QUẢ HƠN.
- Chủ doanh nghiệp ấp ủ kế hoạch xây dựng VĂN HÓA COACHING TRONG DOANH NGHIỆP.
- Các giảng viên, chuyên gia đào tạo muốn bắt tay vào HÀNH TRÌNH HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO để có phương thức hỗ trợ khách hàng 1-1 hiệu quả, chuẩn chỉnh hơn.
TỔNG QUAN KHÓA HỌC
- Thời lượng 16 giờ (8h/ngày)
- Cấp độ B
- Ngôn ngữ Tiếng Việt
- Thời điểm 16/08/2024
- Địa điểm Hà Nội
- Sỉ số 18 - 20 học viên/khoá
- Chứng nhận Yes
- Hỗ trợ cuối khoá Chương tình Mentoring 1 tháng sau đào tạo
Khóa học được xây dựng dựa trên cách tiếp cận “đặt học viên làm trọng tâm” tập trung vào các kỹ năng và tình huống ứng dụng thực tế, thông qua 2 ngày học được thiết kế với 4 nội dung chính sau:
BUỔI 1: COACHING & TƯ DUY HUẤN LUYỆN TRONG QUẢN LÝ
- Làm rõ về khái niệm, vai trò, ý nghĩa và công việc của người Coach.
- Định vị tư duy, thái độ và những năng lực cần có và tự thiết lập chân dung để trở thành Coach.
- Giới thiệu kỹ năng Lắng nghe & Đồng hành cảm xúc trong Tổng quan 05 kỹ năng Coaching nền tảng (Phần 1).
BUỔI 2 – HIỂU ĐÚNG & THỰC HÀNH 05 KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NỀN TẢNG
- Giới thiệu và trải nghiệm thực tế: Kỹ năng đặt câu hỏi – Đưa phản hồi – Tiếp nhận phản hồi trong 05 kỹ năng coaching nền tảng
- Nhận diện các lỗi sai thường gặp trong kỹ thuật Coaching và cách chinh phục:
+ Kỹ thuật đặt câu hỏi sâu giúp Coachee chủ động khai mở tư duy và tự nhận thức.
+ Kỹ thuật đặt câu hỏi thêm, giúp Coachee khai thác góc nhìn rộng & đa chiều.
BUỔI 3: QUY TRÌNH COACHING & CÁCH VẬN DỤNG VÀO CÔNG VIỆC THỰC TẾ
- Giới thiệu quy trình coaching theo mô hình GROW.
- Cách vận dụng coaching GROW trao đổi Giải quyết vấn đề và Đóng góp/ Tiếp nhận phản hồi ở các tình huống thường gặp.
- Hành trình coaching dài hạn (3-6 tháng) và tầm quan trọng của việc thiết lập lộ trình đào tạo – kèm cặp – huấn luyện giúp nhân viên phát triển dài hạn.
- Các lưu ý và tâm thế cần chuẩn bị khi bắt đầu coaching: tâm thế, thời gian, không gian, nguyên tắc trong & sau buổi/ phiên coaching
- Lên kế hoạch chuẩn bị cho 1 buổi/ phiên coaching thực hành.
BUỔI 4: THỰC HÀNH COACHING THEO TỪNG TÌNH HUỐNG THỰC TIỄN
- Thực hành đóng vai 1 buổi/ phiên coaching theo các tình huống thực tế thường gặp.
- Phân tích tình huống đóng vai, ghi nhận ưu – khuyết và đồng trao đổi, học hỏi lẫn nhau để tự rút ra bài học trải nghiệm coaching của bản thân.
- Hỏi – đáp và viết/ chia sẻ về kế hoạch/ hành trình trở thành Coach nội bộ trong vòng 3 tháng tới.
PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG DẪN
- Bài giảng minh họa thực tế (case studies)
- Chiêm nghiệm và lên kế hoạch cá nhân (self-reflection)
- Thảo luận và trao đổi ý tưởng theo nhóm (group discussion)
- Thực hành đóng vai xuyên suốt khóa học (role-play learning)
LÊ THỊ ÁNH HỒNG
COACH LÊ THỊ ÁNH HỒNG
- Nhà huấn luyện kinh doanh & lãnh đạo – CORE Leadership Academy
- Chuyên gia đào tạo chuyển đổi hành vi cá nhân DISC, Motivators, AccuMatch BI, Canada và đào tạo chuyển hóa hành vi tổ chức (văn hóa doanh nghiệp) Engage & Grow, Australia
- Giám đốc chăm sóc & phát triển Chapter, Regional Trainer BNI, vùng Hà Nội 2 với hơn 1.200 thành viên là chủ doanh nghiệp.
- Nguyên Huấn luyện kinh doanh ActionCOACH với 7 năm kinh nghiệm và các giải thưởng Breakout Coach Vietnam (2021), Top 6 HLV ActionCOACH toàn cầu (2021)
- Hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành doanh nghiệp với vai trò Phó Tổng Giám Đốc – Công ty cổ phần ô tô Tín Phát
Thu Ngô
COACH THU NGÔ
- Nhà huấn luyện kinh doanh & lãnh đạo – CORE Leadership Academy
- Huấn luyện viên kinh doanh Business Coach (coach Chủ DN) và Executive Coach (Coach cấp điều hành) của ActionCOACH, 7 năm kinh nghiệm với các giải thưởng ActionCOACH toàn cầu Top 4 (T12/2020), Top 11 (T8/2022), Top 13 (T1/2021), Top 19 (T5/2022).
- Là 1 trong 4 người sáng lập Chương trình Khách hàng thường xuyên Golden Lotus Plus (LotuSmiles 4 triệu hội viên) của Vietnam Airlines (1999)
- Chủ trì chương trình tham gia Liên minh Toàn cầu SkyTeam của VNA (2010)
- Tham gia tái cơ cấu VNA (2012)
- Chủ trì xây dựng Kế hoạch kinh doanh 5 năm đến 2020, làm cơ sở định giá và IPO VNA, bán cổ phần chiến lược cho ANA thành công (2015)
Yến Lương
Tôi cảm thấy nhẹ nhàng hơn trong công việc, “thoáng” hơn với nhân viên. Vậy mà năng suất cả đội lại được nâng lên
Trần Kim Duy Lân
Lân cải thiện, nâng cao tư duy thực tế lên rất nhiều, tự tin hơn trong các quyết định đầu tư cùng cộng sựĐăng ký khóa học
Tham khảo thêm
TRANSFORM LEADERS TO INTERNAL COACH
